Nadine Kashani steht für eine neue, ehrliche Art, über Wechseljahre zu sprechen. Persönlich, unbequem und hochrelevant für Unternehmen.
Als erfolgreiche, leistungsstarke Frau in verantwortungsvollen beruflichen Rollen erlebte sie selbst, wie der hormonelle Umbruch schleichend ihr Selbstvertrauen, ihre mentale Stabilität und ihre Leistungsfähigkeit untergrub. Nicht, weil sie weniger konnte, sondern weil sie sich selbst zunehmend infrage stellte, obwohl sie fachlich und menschlich auf dem Höhepunkt ihrer Erfahrung war.
Was sie dabei besonders fassungslos machte: Niemand hatte sie vorbereitet. Weder das Gesundheitssystem noch das berufliche Umfeld boten Orientierung oder Unterstützung. Statt Aufklärung erlebte sie Verharmlosung, Fehldiagnosen und Schweigen.
Diese persönliche Erfahrung öffnete ihr die Augen für ein massives strukturelles Problem. Frauen werden in den Wechseljahren häufig allein gelassen, medizinisch unzureichend aufgeklärt und in ihrer Erfahrung nicht ernst genommen. Gleichzeitig verlieren Unternehmen tagtäglich hochqualifizierte, erfahrene Frauen, und zwar nicht aus mangelnder Leistung, sondern aus mangelnder Aufklärung, Unterstützung und Haltung. Ein Verlust an Know-how, Loyalität und Produktivität, der Millionen kostet und völlig vermeidbar wäre.
Auf der Suche nach fundiertem Wissen ließ Nadine sich bewusst international in den USA und im Vereinigten Königreich zum Menopause Support Coach ausbilden, wo Wechseljahre längst als Gesundheits-, Führungs- und Wirtschaftsthema verstanden werden. Dort erkannte sie: Wer Wechseljahre professionell begleitet, bindet Talente, stärkt Leistungsfähigkeit und verschafft sich einen echten Wettbewerbsvorteil.
Heute begleitet sie als zertifizierte Wechseljahreberaterin und Yogalehrerin Frauen dabei, ihren Körper zu verstehen, Selbstwirksamkeit zurückzugewinnen und mit Klarheit durch diese Lebensphase zu gehen. Gleichzeitig unterstützt sie Unternehmen dabei, die Wechseljahre nicht als Risiko, sondern als Chance zu begreifen, um Frauen zu halten, Führung zu stärken, Krankheitsausfälle zu reduzieren und eine moderne, zukunftsfähige Arbeitskultur zu etablieren.